总经理

1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

2组织实施公司年度经营计划和投资方案

3拟订公司内部管理机构设置方案

财务部

1财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。

2处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。

3收款、付款、报销

人力资源部

1 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

2 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

3 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核

生产部

负责公司产品的生产，质量等

营销部

1、负责市场调查工作。

2、负责市场企划工作。

3、负责编制和组织实施年度营销计划

研发部

1、负责产品质量的检测

2、客户档案的建立